2025年8月1日，上海世界人工智能大会（WAIC 2025）落下帷幕。在这场全球AI盛会上，腾讯与京东两大科技巨头首次公开交锋：腾讯推出具身智能开放平台。二者均以“大脑构建者”身份入局，标志着具身智能产业从硬件竞赛转向“操作系统级”生态争夺。当前，中国具身智能市场规模已突破万亿，技术商业化进程加速推进。

　　技术核心：TAIROS整合腾讯AI Lab的强化学习算法与云计算能力，为第三方机器人提供感知、决策与交互的“通用大脑”。平台支持开发者调用预训练模型，显著降低机器人AI开发门槛。

　　生态布局：通过投资智元机器人（估值150亿元）等企业，腾讯以“技术+资本”双轮驱动，聚焦工业与消费级市场。华为前高管李炜的加盟，进一步强化其技术落地能力。

　　平台定位：JoyInside针对机器人企业“缺乏大模型、语音交互”的痛点，提供“附身式”智能解决方案。例如，为物流机器人植入自主导航、货物识别能力，实现仓储场景的“零人工干预”。

　　场景卡位：京东同步投资众擎机器人（本体制造）、千寻智能（AI大脑）、逐际动力（场景应用），构建“大脑-本体-场景”全链条。其物流、零售网络成为天然试验场，反哺数据积累。

　　战略共识：两大巨头均放弃高风险硬件制造，转而通过开放平台降低行业瓶颈——包括机器人专用大模型缺失、训练数据稀缺等问题。

　　：擎朗机器人实现端茶倒水、爆米花制作，智元机器人完成衣物折叠、精密抓取，证明具身智能已具备“看得懂、想得通、动得了”的综合能力。

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　　：北京市发布《具身智能三年行动计划》，要求央国企开放工业制造、仓储配送等场景，加速危险岗位的机器人替代。

　　：2025年国内具身智能融资超110起，总额超120亿元。美团、华为等企业同步布局，生态竞争白热化。三、未来生态赋能决定话语权

　　：仿照移动互联网生态，通过TAIROS确立行业标准，吸引开发者形成技术飞轮。

　　：深耕供应链场景，以“自研+投资+渠道”三位一体推动规模化商用，计划2026年实现万级机器人量产。业内专家指出，具身智能仍处“大哥大阶段”（王田苗，2025），但巨头平台化战略将加速技术从“单体突破”迈向“群体协作”，最终重构物流、零售等服务业的成本结构。

　　腾讯与京东的“大脑构建者”之争，实则是中国具身智能产业走向成熟的关键一跃。随着TAIROS与JoyInside的落地，2025年或成为机器人“iPhone时刻”的前夜——未来三年，生态赋能者有望主导这场万亿级变革。

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